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      不忘初心 牢記使命

      不忘初心 牢記使命

      以人為本聚心力 共建共享同發(fā)展

      來源: 時間:2010-11-16 16:49:28 瀏覽次數(shù):

              “落其實者思其樹,飲其流者懷其源”,回眸公司三十多年來的發(fā)展歷程,我們深刻地感覺得到:企業(yè)的每一個發(fā)展階段都凝聚著職工勤勞的雙手與智慧。“發(fā)展為了職工,發(fā)展依靠職工,發(fā)展惠及職工”的人本理念貫串著企業(yè)發(fā)展的歷程,是企業(yè)如影相隨的靈魂文化。

      一、發(fā)展依靠職工----公司誕生于改革之初,壯大于開放之際

              公司幾十年來的發(fā)展,企業(yè)的文化精神也在不斷地演變,從過去的“艱苦奮斗,以身作則”到“團結(jié)拼搏、顧全大局”到當下的“凝心聚力,勇于爭先”;企業(yè)歷經(jīng)風雨、歷經(jīng)磨練的發(fā)展,從無到有、從小到大的壯大,可以說公司的每一步前進、成長都與職工緊緊相連:

      1、 風雨兼程渡難關(guān):公司原本是一家由一百多號泥瓦匠組成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),500多元起家,70年代施工現(xiàn)場當初沒有垂直運輸機械設(shè)備,職工們硬是人拉肩扛將預(yù)制的樓板、磚瓦運到樓層中;80年代在祖國的東北、西北,為了保證工程進度,職工們冒著嚴寒,吃三睡五干十六,創(chuàng)造了“三當年”(當年施工、當年峻工、當年投產(chǎn));2007年公司在天津承建了一項重點工程,為了保證進度,公司實行大兵團作戰(zhàn),從全國各地調(diào)集近三百人的職工隊伍前去突擊,職工們無怨無悔,保質(zhì)保量圓滿完成任務(wù),贏得了業(yè)主的尊重;90年代企業(yè)為了發(fā)展,資金短缺,職工們紛紛集資,幫助企業(yè)解決燃眉之急,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,企業(yè)形成了以自我為主體的近四千人職工群體,企業(yè)資本金大幅遞增、公司的施工規(guī)模不斷壯大,形成了由點及面市、區(qū)域成塊的經(jīng)營分布格局,公司現(xiàn)在全國的徐州、新疆、上海、石家莊、北京、天津、齊齊哈爾、南京等地分布了八大區(qū)域公司,這些為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      2、 爭先創(chuàng)優(yōu)不服輸:公司最初的工人都是一些手藝人,他們勤勞智慧,爭強好勝,做事認真,他們無論在省內(nèi)、省外施工都贏得贊譽;徐州是我公司在外施工的第一個市場,后來被稱為公司的“黃埔軍?!?,在這里當時公司的元老們毫無保留地言傳身教,培養(yǎng)了一批又一批的徒弟,這些徒弟有的現(xiàn)在走上了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,有的是項目的技術(shù)能手,在他們的身上都有一個共同的特點,那就是對師傅感恩,對企業(yè)有情,職工拼搏奮斗三十載,正是在這種感情的催使下企業(yè)才能在神洲大地遍開花,三十多年來無論是企業(yè)榮譽還是項目管理榮譽都是碩果累累,企業(yè)的榮譽美名得益于一群職工們、一代職工們。

      二、發(fā)展為了職工--------規(guī)范管理,提升素質(zhì),打造平安

              員工是企業(yè)的財富,不是企業(yè)的包袱,公司形成了“以人為本,將心比心,規(guī)范管理”的職工權(quán)益保障工作思路:

      1、規(guī)范管理,維護權(quán)益。根據(jù)《勞動合同法》、《江蘇省集體合同條例》、《江蘇省工資支付辦法》、《江蘇省各類社會保險費征繳條例》等有關(guān)法律法規(guī),公司建立了一套科學規(guī)范的用工管理流程,從員工準入到培訓教育、到工資發(fā)放等環(huán)節(jié)加以管理;對務(wù)工人員及時簽訂勞務(wù)用工合同,及時建立職工檔案,及時辦理信息卡,及時進行工資發(fā)放。通過流程管理,有效控制了勞務(wù)糾紛、工資糾紛,為構(gòu)建和諧工地奠定了堅實的基礎(chǔ)。

              公司成立法律顧問中心、勞動爭議調(diào)解委員會,建立協(xié)調(diào)組織機構(gòu),開展要約行動,建立工資集體協(xié)商機制,實行網(wǎng)格化管理;同時建立防范工作制度,公司的董事與監(jiān)事均在市場的各地擔當公司區(qū)域的責任人,靠前指揮,靠前管理,及時有效化解各類勞資糾紛,及時處理善后工傷事故,打造保障職工權(quán)益的綠色屏障。

      2、提升素質(zhì),打造平安。建筑施工作業(yè)的高強度和勞動條件的特殊性,決定了健康安全成為員工的第一訴求。保證每個職工健康安全、打造平安工地是企業(yè)的首要之責和最大效益。長期以來,達欣公司以“農(nóng)民工業(yè)余學?!弊鳛殛嚨睾洼d體,堅持實施全員培訓,提升全員素質(zhì)。針對施工人員的流動性、組成的復(fù)雜性,因時而異,因地制宜的設(shè)置教學內(nèi)容,力求實效。以一線職工為重點,開展豐富多樣的“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、一線職工安全生產(chǎn)知識競賽等活動,通過思想教育、法制教育、情感教育、技能教育等,讓職工從心靈深處感知安全責任連著家人,連著企業(yè),連著社會。開展技能培訓,開展崗位練兵,提高職工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

              未雨綢繆保平安。我們提倡重鼓勵、重檢查、輕罰款,推行生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化準則:工作前,設(shè)置表現(xiàn)良好、體檢合格、持證上崗等準入條件,發(fā)放員工手冊,實施三級安全教育,幫助職工確立安全意識、具備安全防范能力;工作中,通過“三上崗一講評”、分部分項交底、樣板引路、過程檢查等來控制,不斷糾正違章行為;工作后,實行安全、質(zhì)量的雙考評、評比表彰班組安全之星和項目安全之星。按照規(guī)定及時為每位職工發(fā)放個人勞保用品,施工現(xiàn)場實行標準化管理,為職工提供一個良好的工作環(huán)境。

      三、發(fā)展惠及職工------合心合力共建,互動互惠共贏

              我們用企業(yè)文化做紐帶,把員工的物質(zhì)、感情、思想統(tǒng)一到一起,提高了職工對企業(yè)的歸屬感;我們同時將忠孝兩全的傳統(tǒng)美德與企業(yè)文化相融合,將“我的達欣,我的家”作為企業(yè)與員工雙方的共同追求,樹立企業(yè)文明新風,形成了共商共謀、機制共建;效益共創(chuàng)、利益共享;同舟共濟、多方共贏的共建共享格局!

              公司30多年來沒有發(fā)生一起因工傷上訴事故、沒有發(fā)生一起因拖欠工資的上訪事件、沒有發(fā)生因職工違法的刑事案件,形成了“勞資合心共建,互動互惠共贏”的生動局面,幾十年來公司從無到有,從小到大,企業(yè)得到大發(fā)展,職工得到大實惠。同時,公司也得到了社會方方面面的贊譽與肯定,贏得了“和諧達欣”、“文明達欣”、“平安達欣”、“誠信達欣”的社會口碑,先后獲得了省、市、縣和諧勞動關(guān)系模范企業(yè),“江蘇省建設(shè)系統(tǒng)先進基層工會”、縣模范企業(yè)工會,縣建筑工會模范職工之家等榮譽稱號;連續(xù)15年被縣政府授予“先進單位”稱號,連續(xù)18年被評為縣“文明單位”,被上海市團委、公安局、建交委等八部委聯(lián)合表彰為“第七屆上海市進城務(wù)工青年教育管理工作先進集體”和“建筑業(yè)誠信企業(yè)”。

              同時充分發(fā)揮工會、職代會的橋梁紐帶作用,實施一系列“民心工程”、“惠民工程”,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果:

      ◆ 2007年斥資2000萬元為農(nóng)民工辦理養(yǎng)老保險,是全省首家為農(nóng)民工繳納城鎮(zhèn)保險最多的股份制企業(yè),截止2009年公司累計繳納保險金6200多萬元;

      ◆ 2009年12月公司董事會決定對農(nóng)保退休的老職工增保,每人每月增加退休工資206元,在全國的建筑企業(yè)中也是罕見,極大地解決了農(nóng)民工的后顧之憂,大大增強了職工的歸屬感。職工們說:跟著這樣的企業(yè)干,我們愿意!《中國勞動保障報》、《江蘇工人報》、《南通日報》等媒體紛紛予以報道;

      ◆ 及時發(fā)放民工工資,工資直接打進銀行卡、儲蓄卡,30多年來,工資發(fā)放零欠薪和零拖欠,職工隊伍一直保持穩(wěn)定;

      ◆ 30多年始終如一地堅持對特困職工進行結(jié)對扶貧,實施溫暖工程,已發(fā)放扶貧助困慰問金和物品合值100多萬元;

      ◆ 企業(yè)設(shè)立職工大病絕癥醫(yī)療救助基金,幫助員工提高抵御大病風險能力;

      ◆ 組織先進職工家屬免費外出觀光旅游,共享發(fā)展成果;

      ◆ 熱心公益事業(yè),履行社會責任,修建鄉(xiāng)村公路、救助特困學生和五保戶、資助敬老事業(yè),共捐資1000多萬元。組織職工積極向災(zāi)區(qū)獻愛心,組織職工義務(wù)獻血,為周邊社區(qū)做義工等;

      ◆ 夏季發(fā)放發(fā)放防暑降溫用品(如毛巾、風油精、人丹、肥皂、飲料等),高溫時段調(diào)整作息時間保證職工休息,對施工一線職工及時供應(yīng)茶水、綠豆湯、大麥茶等;

      ◆ 提供優(yōu)質(zhì)后勤保障,食堂飯菜均明碼價格,根據(jù)不同季節(jié)、員工口味適時更換菜譜。員工生病或住院,免費配置病號飯,并安排專人照顧。節(jié)假日為職工免費提供伙食。職工宿舍全部安裝電風扇,免費發(fā)放紋帳及床上用品,工地全部設(shè)立職工探親房、浴室、活動室、醫(yī)務(wù)室。

      ◆ 設(shè)置“勞資和諧溝通”意見箱和職工談心室,暢通職工訴求渠道,及時了解疏導(dǎo)職工思想情緒,形成預(yù)警工作機制。


              建筑施工是一個人員流動性強、勞動密集型企業(yè),人員的穩(wěn)定性,職工的素養(yǎng)是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基石,尋求企業(yè)與員工的彼此關(guān)切,深掘企業(yè)文化精髓,實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同價值觀是新形勢下一項更為意義深遠的工作,我們將繼續(xù)秉承、發(fā)揚“凝心聚力,勇于爭先”的企業(yè)精神,以人為本,誠信守責,讓員工尊嚴工作,體面勞動;規(guī)范管理,低碳施工,讓企業(yè)科學發(fā)展,和諧發(fā)展!

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